ปัญหา
|
เป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ |
การแก้ไข
|
อธิบายที่มาของเป้าหมายว่าตั้งอย่างไร
แสดงให้เห็นว่าเป้าหมายนี้คนอื่นทำได้อย่างไร
สร้างความคาดหวังให้แข็งแกร่ง
จัดให้มีการช่วยเหลือที่จำเป็น
ซอยเป้าหมายให้เล็กลง
ติดตามอย่างเคร่งครัด |
ปัญหา
|
เห็นว่าการทำงานเป็นการลงโทษ |
การแก้ไข
|
เอาการลงโทษออก
สร้างความคิดบวกให้แข็งแกร่ง |
ปัญหา
|
เห็นว่ารางวัลไม่พอเพียง |
การแก้ไข
|
คาดว่าตัวแทนปรารถนารางวัลอะไรถึงจะเพื่อทุ่มเท
แสดงให้ตัวแทนเห็นว่ารางวัลนั้นจะทำได้อย่างไร
ให้ตัวอย่าง
ไม่ให้รางวัลกับการทำงานปัจจุบัน |
ปัญหา
|
ความคาดหวังต่ำ |
การแก้ไข
|
สร้างความคาดหวังใหม่
เสริมรางวัล
อธิบายว่าเป้าหมายถูกตั้งขึ้นได้อย่างไร
ให้ตัวอย่าง |
ปัญหา
|
ความต้องการขัดแย้งกัน |
การแก้ไข
|
จัดลำดับความสำคัญ
ให้ตัวแทนประเมินความสำคัญ
แนะนำการบริหารเวลา หรือจัดให้มีการปรึกษา
คอยช่วยเหลือ |