 |
การตรวจสอบการทำงาน | ||
 |
การวางแผนพัฒนาตัวแทนเฉพาะคน | ||
| 1.
วางเป้าหมายส่วนบุคคล 2. วางเป้าหมายผลผลิต 3. ทำรายการที่จะตรวจสอบและประเมินเป้าหมาย 4. ทำรายการจุดอ่อนของตัวแทน 5. ทำรายการจุดแข็งของตัวแทน 6. ทำรายการการฝึกอบรมที่จำเป็นของตัวแทน 7. เขียนจุดประสงค์ของแต่ละการฝึกอบรมที่จำเป็น 8. กำหนดกรอบเวลา ของแต่ละการฝึกอบรมที่จำเป็น 9. กำหนดว่าตัวแทนจะทำอะไรได้เมื่อจบการฝึกอบรม 10. กำหนดวิธีการที่จะใช้เพื่อจัดการฝึกอบรมที่จำเป็น 11. กำหนดวัสดุอุปกรณ์ที่จะใช้ในการอบรม 12. กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละการฝึก 13. กำหนดวันตรวจสอบ 14. กำหนดว่าตัวแทนต้องเตรียมตัวอย่างไรในแต่ละการอบรม 15. กำหนดว่าตัวแทนจะพบความสำคัญของงานที่เขาได้รับการอบรมให้ทำได้อย่างไร |
|||
 |
การให้คำปรึกษา | ||
|
การปรับตัว | ||
|
การสื่อสาร | ||
©2002