|
1.
คาดว่าจะมีการต่อต้าน
2. ใช้โอกาสของการเปลี่ยนแปลงที่จะทดสอบจุดอ่อนในหน่วยงาน
3. แน่ใจว่าได้สื่อสารอย่างชัดเจนถึงจุดประสงค์ที่มีการเปลี่ยนแปลง
4. จำไว้ว่าตัวแทนที่มีชื่อเสียงที่สุดในหน่วยงานมีอิทธิพลต่อผู้อื่นมากที่สุดด้วย
5. ใช้ความเป็นคนน่ารักของคุณสร้างความยอมรับในการเปลี่ยนแปลง
6. การเปลี่ยนแปลงจะมีประสิทธิภาพที่สุดเมื่อคนที่ได้รับผลมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
7. รางวัลที่จะได้จากการเปลี่ยนแปลง ต้องมากกว่าความพยายามที่ต้องใช้ในการเปลี่ยนแปลงนั้น |
|